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Del estado financiero al diagnóstico
Evaluar la salud y el desempeño de una empresa mediante análisis de estados financieros e índices, y distinguir rentabilidad de flujo de caja.
Diplomado en Principios de Finanzas Gerenciales
Toda decisión gerencial termina siendo financiera
Aprobar o rechazar un proyecto, tomar deuda, fijar el precio de un servicio: todas son decisiones de capital. Cuarenta horas para calcular el costo de ese capital y sostener la recomendación con cifras, no con intuición.
Sin requisitos previos más allá de bachillerato. No necesitas ser contador.
Diplomado de universidad norteamericana
Cuerpo docente altamente calificado
Clases personalizadas
Red de contactos internacional
El diplomado
Principios de Finanzas Gerenciales
Presenta una descripción general de la administración financiera: la relación entre el costo de capital y los rendimientos, el análisis de riesgos y el presupuesto de capital.
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El WACC, calculado a mano
Calcular el costo promedio ponderado de capital y entender qué estructura de capital le conviene realmente a la empresa.
iii
Viabilidad de proyectos
Valor actual neto, TIR, análisis de escenarios y análisis de sensibilidad aplicados a decisiones de inversión reales.
Temario
Cuatro semanas, cuatro etapas
Presenta una descripción general de la administración financiera: la relación entre el costo de capital y los rendimientos, el análisis de riesgos y el presupuesto de capital.
01Semana 1
Fundamentos y flujos de efectivo
Qué es la administración financiera y cómo se relaciona con la economía y la contabilidad. Formas legales de organización empresarial y por qué maximizar el valor de la empresa es una meta legítima.
Flujo de efectivo operativoFlujo de efectivo librePlaneación financiera estratégicaPlanes operativos
02Semana 2
Valor del dinero en el tiempo
El papel del tiempo en las finanzas: valor futuro y valor presente, su cálculo y la relación entre ambos. Fundamentos de tasas de interés, estructura temporal y primas de riesgo.
Valor presente y futuroEstructura temporal de tasasBonos corporativosEmisiones internacionales
03Semana 3
Apalancamiento y estructura de capital
Apalancamiento operativo, financiero y total. Punto de equilibrio y el efecto del cambio de costos sobre él. Estructura óptima de capital mediante las funciones de costo de capital de la empresa.
Punto de equilibrio operativoEstructura óptima de capitalModelo de crecimiento ceroRiesgo y rendimiento
04Semana 4
Mercados de capital e impuestos
Estructura y funcionamiento de los mercados de capital: precio de activos descontando riesgo, selección de cartera óptima, y el impacto de los impuestos sobre el financiamiento empresarial.
Selección de carteraFinanzas corporativas internacionalesValuación de opcionesFusiones
Perfil
A quién está dirigido
A profesionales, emprendedores y empresarios que se desempeñan en tesorería y contabilidad, y a quienes quieren implementar los procedimientos del área financiera en su organización.
- Evaluar la salud y el desempeño de una empresa mediante estados financieros e índices.
- Distinguir entre rentabilidad y flujo de caja de los activos para determinar el valor de una empresa.
- Comprender el impacto del capital de trabajo en las operaciones.
- Preparar un flujo de efectivo para estimar las necesidades de la empresa.
- Calcular el costo promedio ponderado de capital (WACC).
- Evaluar la viabilidad de proyectos de capital con VAN, TIR, escenarios y sensibilidad.
El Posgrado en Marketing Estratégico es una especialización paralela, no un escalón de esta ruta. Profundiza en marketing sin acreditar créditos hacia el MBA.
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