i
De la cadena al indicador
Los eslabones de la cadena de suministro y los indicadores que se usan para medirlos. Sin métrica no hay mejora demostrable.
Diplomado en Gestión Estratégica de la Logística y el Transporte
El transporte deja de ser un costo cuando se gestiona como estrategia
Seleccionar transportista, fijar precio de servicio, decidir modo e itinerario: cada una de esas decisiones mueve el margen. Cuarenta horas para tomarlas con criterio y con indicadores.
Programa completamente interactivo: se espera que compartas casos de tu propia operación.
Diplomado de universidad norteamericana
Cuerpo docente altamente calificado
Clases personalizadas
Red de contactos internacional
El diplomado
Gestión Estratégica de la Logística y el Transporte
Los elementos fundamentales para diseñar, implementar y controlar sistemas de transporte integrados. Examina la importancia del transporte en la economía y sus roles estratégicos y operativos en las cadenas de suministro.
ii
Incoterms y comercio internacional
Conocimiento operativo de los incoterms y de las operaciones de transporte nacionales y mundiales.
iii
Selección de transportista
Análisis exhaustivo de alternativas y estrategias que disminuyan el riesgo y el costo de la distribución.
Temario
Cuatro semanas, cuatro etapas
Los elementos fundamentales para diseñar, implementar y controlar sistemas de transporte integrados. Examina la importancia del transporte en la economía y sus roles estratégicos y operativos en las cadenas de suministro.
01Semana 1
Cadena de suministro e inventario
Cómo cambió la cadena de suministro en el siglo XXI y qué papel juega el servicio al cliente dentro de ella. Introducción a casos prácticos.
Cadenas del siglo XXIServicio al clienteInventarioCasos prácticos
02Semana 2
Almacenamiento e incoterms
Los componentes de la logística y el conocimiento básico de los incoterms que rigen el comercio internacional.
AlmacenamientoIncotermsComponentes de la logística
03Semana 3
Sistemas de transporte
Los tres modos y sus operaciones: marítimo, aéreo y terrestre. Cómo se comparan en costo, plazo y riesgo.
MarítimoAéreoTerrestreOperaciones de transporte
04Semana 4
Estrategia de ubicación y control
Estrategia de ubicación, control de la logística y de la cadena de suministro, y exposiciones finales de los participantes.
Estrategia de ubicaciónControl de la cadenaExposiciones finales
Perfil
A quién está dirigido
A profesionales y ejecutivos que buscan mejorar la eficiencia y efectividad de los sistemas de transporte integrados en sus organizaciones, desde la planificación hasta el control de operaciones.
- Entender cómo cambió la cadena de suministro en el siglo XXI.
- Comprender las funciones de cada eslabón: servicio al cliente, inventarios, almacén y transporte.
- Obtener conocimiento operativo de los incoterms.
- Reconocer el papel de la gestión estratégica del transporte dentro de la cadena.
- Elaborar estrategias que disminuyan el riesgo y el costo de la distribución.
- Manejar los indicadores que se utilizan en la cadena de suministro.
El Posgrado en Marketing Estratégico es una especialización paralela, no un escalón de esta ruta. Profundiza en marketing sin acreditar créditos hacia el MBA.
Otros diplomados
Ver todos →Da el primer paso
Reserva tu lugar en el próximo grupo
Un asesor te confirma la fecha del siguiente inicio y te explica el proceso de inscripción. Te contactamos en menos de 24 horas.
Teléfono+503 2250-3050
CampusMillennium Plaza, 2.º nivel, local 219
Paseo General Escalón 3675, San Salvador
Paseo General Escalón 3675, San Salvador
SLOT ZOHO · pegar snippet vigente
Inicia tu solicitud
Un asesor te contactará en menos de 24 horas.