i
Doble perspectiva
Los temas se discuten desde la mirada del patrono y desde la del empleado. Esa tensión es justamente donde se toman las decisiones difíciles.
Diplomado en Gerencia de Recursos Humanos
Recursos humanos deja de ser un área cuando se vuelve estrategia
El programa se enseña desde dos perspectivas a la vez: la del gerente general y la del profesional de RRHH. Reclutamiento, compensación y evaluación tratados de forma integrada, no como trámites sueltos.
Dirigido a líderes empresariales y a profesionales de Recursos Humanos por igual.
Diplomado de universidad norteamericana
Cuerpo docente altamente calificado
Clases personalizadas
Red de contactos internacional
El diplomado
Gerencia de Recursos Humanos
Examina la gestión estratégica de los recursos humanos y su papel para que las organizaciones desarrollen y sostengan ventajas competitivas en un ambiente de negocios dinámico.
ii
Los cinco subsistemas
Integración, organización, retención, desarrollo y auditoría de recursos humanos, tratados como un sistema y no como funciones aisladas.
iii
Teoría contra casos reales
Las mejores prácticas se discuten con situaciones de la vida real, para que las teorías se puedan aplicar el lunes siguiente.
Temario
Cuatro semanas, cuatro etapas
Examina la gestión estratégica de los recursos humanos y su papel para que las organizaciones desarrollen y sostengan ventajas competitivas en un ambiente de negocios dinámico.
01Semana 1
Personas, empresas y el sistema de GRH
La interacción entre las personas y las organizaciones. El carácter multivariado y situacional de la gestión de recursos humanos, sus políticas, objetivos y dificultades básicas.
Políticas de RRHHObjetivos de la GRHCarácter situacional
02Semana 2
Subsistema de integración
Cómo se incorpora el talento a la organización: reclutamiento y selección de personal con criterio estratégico.
ReclutamientoSelección de personal
03Semana 3
Organización y retención
Descripción y análisis de puestos, evaluación del desempeño, administración de sueldos y salarios, planes de prestaciones sociales y calidad de vida en el trabajo.
Análisis de puestosEvaluación del desempeñoRemuneraciónPrestaciones socialesCalidad de vida
04Semana 4
Desarrollo y auditoría
Capacitación y desarrollo del personal, desarrollo organizacional, sistemas de información de recursos humanos, y ética y responsabilidad social.
CapacitaciónDesarrollo organizacionalSistemas de informaciónÉtica y RSE
Al graduarte
Al graduarte
- Manejar los conceptos y funciones centrales de recursos humanos.
- Integrar la estrategia de negocio con la estrategia de RRHH.
- Comprender los asuntos críticos desde la perspectiva del empleado y del patrono.
- Combinar teoría y práctica usando situaciones de la vida real.
- Desarrollar análisis crítico, investigación y comunicación profesional oral y escrita.
- Fomentar una conducta basada en principios profesionales y éticos.
El Posgrado en Marketing Estratégico es una especialización paralela, no un escalón de esta ruta. Profundiza en marketing sin acreditar créditos hacia el MBA.
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