i
Poco capital, alto potencial
El énfasis está en emprendimientos que arrancan con poca inversión. También cubre cómo atraer inversionistas y minimizar fuentes de financiamiento caras.
Diplomado en Inicio de Pequeñas Empresas
Conseguir empleo no es la única salida
Veinticinco temas que van del descubrimiento de la idea al servicio al cliente, con énfasis en emprendimientos que requieren poco capital inicial pero tienen alto potencial de crecimiento.
Corresponde al curso GEB1112S del catálogo oficial de Keiser University.
Diplomado de universidad norteamericana
Cuerpo docente altamente calificado
Clases personalizadas
Red de contactos internacional
El diplomado
Inicio de Pequeñas Empresas
Diseñado para quienes quieren construir su propio negocio. El tamaño no importa: el foco está en emprendimientos de bajo capital inicial y alto potencial, y en conseguir financiamiento sin recurrir a las fuentes más caras.
ii
También para negocios en marcha
Si ya tienes empresa propia y quieres acelerar su crecimiento, el programa cubre las áreas vitales: marketing, finanzas, recursos humanos y operaciones.
iii
Estructura legal y contable
Elegir la figura jurídica correcta y saber cuándo necesitas asesoría de un abogado y de un contador. Dos decisiones que cuestan caro si se toman tarde.
Temario
Cuatro semanas, cuatro etapas
Diseñado para quienes quieren construir su propio negocio. El tamaño no importa: el foco está en emprendimientos de bajo capital inicial y alto potencial, y en conseguir financiamiento sin recurrir a las fuentes más caras.
01Semana 1
Prepararse y definir el mercado
Cómo crear o descubrir una idea de negocio, decidir entre tiempo parcial y completo, y evaluar si conviene empezar de cero o comprar un negocio existente.
Descubrir la ideaDefinir el mercadoEstudios de mercadoComprar vs. empezar
02Semana 2
Estructura y plan de negocios
Nombrar el negocio, elegir su estructura jurídica y construir un plan de negocios que resista el escrutinio de un tercero.
Estructura jurídicaPlan de negociosAsesoría legal y contable
03Semana 3
Financiamiento y montaje
Financiamiento a través de familiares, atracción de inversionistas y financiamiento por deuda. Elección del local, imagen profesional, inventario y seguros.
InversionistasFinanciamiento por deudaUbicaciónInventario y seguros
04Semana 4
Marca, venta y operación
Contratación de empleados, tecnología y sitio web, construcción de marca, publicidad, técnicas de venta, servicio al cliente y marketing digital.
Construcción de marcaPublicidadTécnicas de ventaServicio al clienteMarketing digital
El Posgrado en Marketing Estratégico es una especialización paralela: no acredita créditos hacia el MBA. Para acumular créditos hacia la maestría, el camino es el Posgrado en Gerencia y Liderazgo.
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Paseo General Escalón 3675, San Salvador
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