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Digitalización de procesos
Las tecnologías aplicadas hoy a la gestión de almacenes, y cómo elegir cuál resuelve el cuello de botella que tienes.
Diplomado en Gerencia de Operaciones, Almacenes e Inventarios
El almacén dejó de ser un depósito. Hoy es un centro de decisión
Logística 4.0 significa que el inventario ya no se administra por intuición ni por planilla. Cuarenta horas para digitalizar procesos, medirlos con indicadores y evaluar financieramente cada decisión logística.
Dirigido a quienes ya operan dentro de una cadena de suministro.
Diplomado de universidad norteamericana
Cuerpo docente altamente calificado
Clases personalizadas
Red de contactos internacional
El diplomado
Gerencia de Operaciones, Almacenes e Inventarios
Formación sólida y actualizada que combina conocimiento teórico con aplicación práctica, para diseñar, implementar y optimizar sistemas logísticos alineados con las mejores prácticas internacionales y los desafíos de la logística 4.0.
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Decisiones basadas en datos
Indicadores logísticos y mejora continua, para construir cadenas de suministro más ágiles, competitivas y resilientes.
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Gestión financiera del almacén
Costos logísticos del almacenamiento e inventarios, herramientas de análisis económico y evaluación financiera de decisiones logísticas.
Temario
Cuatro semanas, cuatro etapas
Formación sólida y actualizada que combina conocimiento teórico con aplicación práctica, para diseñar, implementar y optimizar sistemas logísticos alineados con las mejores prácticas internacionales y los desafíos de la logística 4.0.
01Semana 1
Rol estratégico y mejores prácticas
El papel del almacén dentro de la cadena de suministro, y los principios y mejores prácticas internacionales que rigen su gestión.
Rol estratégico del almacénMejores prácticas internacionales
02Semana 2
Digitalización y logística 4.0
Tecnologías aplicadas a los procesos logísticos y cómo conducir un proceso de transformación operativa en un centro de distribución.
Tecnologías aplicadasTransformación operativaFlujos internos y externos
03Semana 3
Inventarios e indicadores
Gestión de inventarios con enfoque estratégico, indicadores logísticos y mecánica de mejora continua.
Gestión estratégica de inventariosKPIs logísticosMejora continua
04Semana 4
Gestión financiera aplicada
Fundamentos de gestión financiera en logística, costos asociados al almacenamiento, herramientas de análisis económico y evaluación financiera de decisiones.
Costos logísticosAnálisis económicoEvaluación financiera
Perfil
A quién está dirigido
A gerentes, jefes, coordinadores, responsables y analistas que operan dentro de cadenas de suministro y áreas logísticas, y a profesionales que quieren fortalecer sus competencias en gestión estratégica de almacenes e inventarios.
- Liderar procesos de transformación operativa en centros de distribución.
- Fomentar la eficiencia y simplificar los flujos logísticos internos y externos.
- Tomar decisiones basadas en datos, no en historial ni intuición.
- Aplicar herramientas tecnológicas concretas a la gestión de almacenes.
- Construir modelos operativos más competitivos, resilientes y sostenibles.
- Evaluar financieramente el impacto de cada decisión logística.
El Posgrado en Marketing Estratégico es una especialización paralela, no un escalón de esta ruta. Profundiza en marketing sin acreditar créditos hacia el MBA.
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